4月9日晚，公司主要领导、业务部及供应链事业部相关人员共同召开供应链工作分析会议。会上，公司领导听取了供应链事业部相关工作汇报及近期工作思路，指出了当前工作中存在的问题，提出了接下来的工作重点和目标，肯定了供应链事业部能够结合自身不足，不断反思、进取的工作作风。下一步，公司供应链事业部将以改版现有价格指数模式作为工作重点，努力将境外信息资源转换为自身资源。同时，公司领导明确了满洲里供应链业务模式的可行性，指出要重点做好风控工作，力争打造成芜湖县供应链模式之后的又一成功创新模式。

      最后，公司领导鼓励大家撸起袖子加油干，一手不断拓展境外资源，一手不断整合境内需求，打通境内外，做好跨境大宗木材供应链的整合服务工作，真正实现统一需求、统一定制、统一采购、统一物流、统一结算的业务模式。

（供稿：解文）